Sustainability > Our Common Journey > For Being Better
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El 43% de los miembros de la Junta Directiva son independientes, superando el 25% establecido por las normas colombianas.
2 independent members and 1 shareholding member formed this committee in 2022, in compliance with the applicable standards.
OUR MANAGEMENT:
We are driven by ethical and corporate values!
We strengthen trust with stakeholders through by implementing the best corporate governance practices, thus ensuring a balance between the administrative, management and control authorities and ensuring transparency and truthfulness in the information transmitted to the market.
Our Performance
En 2021 pusimos en funcionamiento las Políticas de Relacionamiento entre Vinculadas y la Política de Operaciones entre Partes Vinculadas, esta última a través de la definición de operación material para los casos en que se presenten este tipo de actividades, lo cual permitió gestionar de forma adecuada las transacciones celebradas entre la sociedad y los diferentes negocios del Grupo Empresarial (Grupo Argos, Concesiones, Cementos, Energía y Carbón).
Junta directiva
Odinsa’s Board of Directors held thirteen meetings in 2022, eight face-to-face and five online. Members must attend at least 80% of the meetings to which they are summoned; attendance averaged 88%
Nuestro organo estratégico por excelencia
OUR GOALS
BY 2023
We will keep Corporate Governance in effect and apply it to the new structures, vehicles and needs that arise in the company.
BY 2025
We will have at least 25% of independent members on the boards of directors of Odinsa and concessions, and we will increase this share to 40% by 2030.
BY 2025
We will reach a 30% share of women on the boards of directors, and 40% by 2030.
BY 2025
We will strengthen the diversity of the boards of directors of our concessions with 20% of members meeting the characteristics set in our diversity guidelines, increasing it to 40% by 2030.
BY 2030
Mantendremos el proceso anual de evaluación a nuestros miembros en las juntas directivas de Odinsa y el 100% de las concesiones.
NUESTRAS METAS
En 2022
Mantendremos vigente el Buen Gobierno a las nuevas estructuras, vehículos y necesidades que se vayan presentando en la sociedad.
A 2025
Contaremos con al menos un 25% de miembros independientes en las juntas directivas de Odinsa y concesiones.
A 2025
Pretendemos alcanzar un 30% de participación de mujeres y a 2030 un 40% de Conexión Pacífico 2.
A 2025
Fortaleceremos la diversidad de las juntas.
Acting responsibly and honestly, with integrity and honesty, always in compliance with the law and the company’s internal policies, is part of our corporate philosophy, which permeates all of our employees.
With integrity as the guiding principle and inspiration for our daily behavior, we have created a self-regulatory framework included in the Code of Business Conduct, which reflects and ratifies our commitment to ethics with a preventive approach.
Corporate guidelines:
Monitoring and Evaluation Actions
of potential sources of conflicts of interest
conduct course (The Power of Your Decision)
of assets and income
En 2021 Odinsa suministró ayudas a asociaciones gremiales y grupos exentos de impuestos por un valor total de COP 466.197.928.
Tuvimos 5 contribuciones destacadas por valor de:
COP 235.000.000
Fundación para el progreso de la Región Capital (Probogotá)
COP 79.332.835
A la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI)
COP 75.000.000
Fundación para el Desarrollo de Antioquia y de Antioquia por Colombia (Proantioquia)
COP 49.169.520
A la Cámara Colombiana de la Infraestructura (CCI)
COP 27.695.573
Corporación Unidad del Conocimiento Empresarial
“La meta principal en el corto plazo será implementar procedimientos de gestión del riesgo integral de lavado de activos y financiación del terrorismo y de gestión del riesgo de fraude, soborno y corrupción, así como de prevención de acuerdos restrictivos a la competencia, de acuerdo con las normativas, estándares y prácticas más recientes y avanzadas, aplicables en los tres países, así como mantenernos a la vanguardia en esta materia”.
Porcentaje de colaboradores certificados en conocimiento en código de conducta.
Porcentaje de colaboradores que diligenciaron la declaración de conflictos de interés.
Porcentaje de colaboradores que diligenciaron la declaración de bienes y rentas.
Trabajamos bajo 4 objetivos estratégicos:
Gobierno de riesgos y alcance
Apetito y tolerancia políticas
Roles y responsabilidades
Manuales y procedimientos
Our Management
We work under 4 strategic objectives:
OUR PERFORMANCE
We continued implementing the Comprehensive Risk Management System (CRMS) cycle on a corporate level and monitoring risks with a consolidated view of the company, periodically following up on events that might prevent complying with objectives.
Inadequate structure
Failure to renew the services portfolio in a timely manner
Loss of portfolio value
Failure in the process of incorporating projects or M&A
Low asset performance
Not having key knowledge at Odinsa or its affiliates
Inadequate structure
Loss of portfolio value
Low asset performance
Failure to renew the services portfolio in a timely manner
Failure in the process of incorporating projects or M&A
Not having key knowledge at Odinsa or its affiliates
OUR GOALS
BY 2023
we will strengthen risk management training to 100% of the board members of Odinsa and our concessions, maintaining annual training plans.
BY 2023
we will strengthen sensitivity analyses for climate change, and physical and transition risks in concessions.
BY 2023
we will present the threats related to water resource management and human rights to the Audit, Finance and Risk Committee.
BY 2023
we will identify and assess the emerging risks of Odinsa and our concessions.
BY 2023
we will assess 100% of our concessions in a prioritized manner.
OUR MANAGEMENT
We reaffirmed our public commitment to respecting and promoting human rights, which is part of the policy of our parent company Grupo Argos and is applied as a guiding principle to Odinsa and concessions.
OUR PERFORMANCE
We work on adopting the corporate guidelines structures for relations with ethnic communities as part of our stakeholder engagement policy in Odinsa and concessions, fulfilling our commitment to focus on managing challenges and opportunities in a genuine, objective and constructive manner, while always acting in good faith.
OUR GOAL
BY 2023
we will implement the due diligence process in Odinsa and 100% of the concessions.
A 2025
Implementar el proceso de debida diligencia
para la cadena de abastecimiento.
NUESTRAS METAS
A 2025
Implementar el proceso de debida diligencia en Odinsa y en el 100% de las concesiones.
A 2025
Implementar el proceso de debida diligencia
para la cadena de abastecimiento.
ASÍ LO GESTIONAMOS
Somos conscientes de la importancia de proteger la seguridad y salud de nuestro talento, y la situación de la pandemia nos reafirmó que hemos estado en el camino correcto al establecer medidas de protección y cuidado de la vida de los colaboradores, los grupos de interés y las comunidades de los territorios donde tenemos presencia como un principio innegociable de nuestra gestión.
ASÍ LO GESTIONAMOS
Somos conscientes de la importancia de proteger la seguridad y salud de nuestro talento, y la situación de la pandemia nos reafirmó que hemos estado en el camino correcto al establecer medidas de protección y cuidado de la vida de los colaboradores, los grupos de interés y las comunidades de los territorios donde tenemos presencia como un principio innegociable de nuestra gestión.
NUESTRO DESEMPEÑO
NUESTRO DESEMPEÑO
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Nuestro desempeño para el manejo del Covid-19
Nuestro desempeño para el manejo del Covid-19
Vacunas adquiridas por Odinsa y concesiones en Colombia.
Pruebas PCR, antígenos y anticuerpos realizadas a nuestros colaboradores.
Vacunas adquiridas por Odinsa y concesiones en Colombia.
Pruebas PCR, antígenos y anticuerpos realizadas a nuestros colaboradores.
Tuvimos CERO fallecimientos, enfermedades ocupacionales o lesiones en Odinsa.
Tuvimos CERO fallecimientos, enfermedades ocupacionales o lesiones en Odinsa.
Formamos a los colaboradores en riesgo biomecánico para fortalecer los hábitos saludables.
Formamos a los colaboradores en riesgo biomecánico para fortalecer los hábitos saludables.
Vacunas adquiridas por Odinsa y concesiones en Colombia.
Pruebas PCR, antígenos y anticuerpos realizadas a nuestros colaboradores.
(102-25)(102-26)
Se encarga de orientar y revisar el cumplimiento de los objetivos corporativos, adoptar las políticas en materia económica, social y ambiental, hacerles seguimiento a los riesgos materiales, establecer y monitorear el sistema de control interno, entre otras actividades clave para asegurar que la compañía alcance sus metas.
La Junta Directiva tiene en la actualidad siete miembros, de los cuales se designaron tres en calidad de independientes en lugar de dos. Esto significa un 43% de miembros independientes, superando el 25% establecido por las normas colombianas.
Con base en los criterios del Dow Jones, tendríamos cuatro miembros independientes, lo cual representa un 57%.
(102-25) Esta decisión se tomó en sintonía con los criterios establecidos por Grupo Argos, reforzando con esto el interés de la corporación por ejercer un mayor control de su gestión y otorgarle a la Junta Directiva mayor independencia, evitando así posibles conflictos de interés en la toma de decisiones.
Los directores son elegidos por la Asamblea General de Accionistas y tienen establecidos períodos de un año en su función, con posibilidad de ser reelegidos de manera indefinida.
De igual manera pueden ser removidos libremente por la Asamblea, incluso antes de que venza su período.
El Código de Buen Gobierno determina que estos deben asistir, como mínimo, al 80% de las reuniones que sean convocadas cada año.
Como un ejercicio de buenas prácticas y de transparencia en el ejercicio del gobierno corporativo, la Junta Directiva sesiona al menos una vez al año sin la presencia de la Administración y además visita y conoce en directo cómo se desarrollan las operaciones en alguna de las concesiones y proyectos. Esto, al igual que toda su agenda del año y los temas por tratar, es planeado y aprobado con antelación.
Línea de transparencia telefónica: 018000124333
Puedes contactar un asesor de lunes a sábado de
6:00 a.m. a 10:00 p.m.
Correo electrónico: lineadetransparencia@odinsa.com
Línea de transparencia telefónica: 018000124333
Puedes contactar un asesor de lunes a sábado de
6:00 a.m. a 10:00 p.m.
Correo electrónico: lineadetransparencia@odinsa.com
She holds a degree in Management Engineering from the Antioquia School of Engineering and a Master of Business Administration (MBA) from Emory University.
With more than 15 years of experience, she worked at Bancolombia Investment Banking, where she led mergers and acquisitions, capital markets, and structured finance operations.
For the past five years, she has served as Director of Corporate Finance at Nutresa, developing and executing the group’s organic and inorganic growth strategy, including structuring acquisitions and managing the corporate investment portfolio.
Llegó la temporada de vacaciones y con ella el momento de disfrutar nuestro país!
#OdinsaTeReconecta.
A través de nuestras concesiones puedes llegar a lugares mágicos de nuestra geografía.
Te invitamos a que recorras el país por nuestras vías y aeropuertos.
#Reconéctate con hermosos lugares de Colombia y nuevos amaneceres.
#ReconéctateConColombia 🇨🇴. Si vas a visitar la ciudad de la eterna primavera estos son algunos destinos que Medellín y sus alrededores tienen para ti.
#OdinsaTeReconecta con el Aeropuerto Internacional El Dorado. Visita destinos
mágicos acompañado de tu familia para que vivas momentos increíbles.
Paisajes Malla Vial del Meta
#OdinsaTeReconecta
Despierta los sentidos con la música, los paisajes y sabores con los que cada una de nuestras concesiones nos invitan a reconectarnos.
Dale una mirada y comparte aquí
Start Date as a Member of the Board of Directors:
April 1, 2026
Education
Experience
Key Skills
Board Committees
N.A.
Board Member of:
He is currently the legal representative of Grupo Argos and a member of the boards of directors of Cementos Argos, Argos Panama, Celsia, and Odinsa.
Date of Appointment to the Board of Directors:
August 26, 2019
Education
Experience
Key Competencies
Board Committees
Sustainability and Corporate Governance Committee
Board Member of:
He is currently the legal representative of Grupo Argos and a member of the boards of directors of Cementos Argos, Celsia, Odinsa, and the Grupo Argos Foundation.
Date of Appointment to the Board of Directors:
March 19, 2021
Education
Experience
Key Competencies
Supporting Committees
Audit, Finance, and Risk Committee, Sustainability and Corporate Governance Committee
Board Member of:
Vicepresidente Financiero Ingeniero Administrador de la Escuela de Ingeniería de Antioquia con Maestría MBA en la Universidad de Nueva York.
15 años de experiencia en el Grupo Empresarial Argos ocupando cargos como: Director de Fusiones y Adquisiciones, Asistente de Presidencia de Cementos Argos, Gerente de Fusiones Adquisiciones de Grupo Argos y Vicepresidente Financiero de Odinsa.
Formación en Liderazgo para la transformación, Prestigio; Argos Global
Management and Strategic Execution, Harvard; Stanford Executive Program: Be a Leader Who Matters; IV Intercambio empresarial para líderes de gestión humana e innovación (2022)
Date of Appointment to the Board of Directors:
March 23, 2023
Education
Experience
Key Competencies
Board Committees
Audit, Finance, and Risk Committee; Sustainability and Corporate Governance Committee
Systems Engineer from Universidad Eafit, he completed the Top Executives Program at Universidad de los Andes. He has served as Adjunct Professor at Eafit and Rosario Universities.
He has more than 35 years of experience in different sectors, leading companies such as Invamer-Gallup Colombia, General Manager; Grupo EMP, General Director and CEO; and recently he was in charge of the Colombian Embassy in Canada. In addition, he has extensive experience as a member of the Board of Directors of different companies in different sectors, including food, telecommunications and innovation, and in the academic world.
Start Date as a Member of the Board of Directors:
April 1, 2026
Education
Experience
Key Skills
Board Committees
Talent and Compensation Committee
Board member of:
Date of Appointment to the Board of Directors:
Education
Experience
Board Committees
Audit, Finance, and Risk Committee, Talent and Compensation Committee
Board Member of:
He holds a degree in Business Administration from EAFIT and an MBA with a concentration in Finance from the Georgia Institute of Technology.
He has more than 25 years of experience in investment banking and capital markets and has been actively involved in infrastructure transactions in Latin America.
Prior to joining Odinsa, he served as Partner and Head of Clients for Colombia at Patria Investments and CEO of the joint venture between Patria and Cibest Capital. He also worked at Bancolombia, where he held the positions of Vice President of Business Origination, Senior Manager, and Manager of Corporate Finance in Investment Banking, as well as President of Valores Bancolombia.
He has extensive experience in mergers and acquisitions, capital markets offerings, fundraising for investment funds, and project structuring and financing.
She holds a law degree from the Universidad Pontificia Bolivariana, with specializations in Business Law and Mining and Energy Law from the Universidad Externado de Colombia, and a Master’s degree in Applied Economics from EAFIT University.
She has 20 years of experience in commercial, contractual, and corporate law, litigation, and securities market regulation, with significant achievements in mergers, acquisitions, divestitures, private and public contracting, litigation, and financing in Colombia and abroad.
At the Argos Business Group, she has held the positions of Director of Legal Affairs at Celsia S.A. Colombia; Manager of Corporate Legal Affairs and New Business at Celsia S.A. Colombia; and Legal Manager for Colombia at Cementos Argos S.A.
Prior to joining Odinsa, he served as Partner and Head of Clients for Colombia at Patria Investments and CEO of the joint venture between Patria and Cibest Capital. He also worked at Bancolombia, where he held the positions of Vice President of Business Origination, Senior Manager, and Manager of Corporate Finance in Investment Banking, as well as President of Valores Bancolombia.
He has extensive experience in mergers and acquisitions, capital markets offerings, fundraising for investment funds, and project structuring and financing.
Start Date as a Member of the Board of Directors:
Education
Experience
Key Competencies
Talent and Compensation Committee
Board Member of: